Поскольку McDonald’s стремится расширить свое цифровое присутствие новыми и интерактивными способами , Snapchat сотрудничает с гигантом быстрого питания в рамках новой активации , в рамках которой его опыт «Макдоналдленда» будет представлен с помощью ряда линз Snap AR.

Начиная с этой недели, Snapchat будет предлагать различные пользовательские линзы, связанные с более масштабной акцией McDonald’s «Макдоналдленд». Основная линза активируется, когда вы находитесь в ресторане, превращая ваше окружение в сказочный Макдоналдленд.
Активация будет использовать инструменты дополненной реальности Snap для визуализации наложения дополненной реальности на сцену реального мира, обеспечивая захватывающий шлюз для погружения в этот опыт.
Активация также будет включать ряд тематических игр в Snap, включая Grimace Island Dash, Fry Frenzy и Birdie’s Dream Flight.

Пользователи Snap также смогут получить доступ к карте McDonaldland, которая предоставит обзор более широкого цифрового пространства McDonaldland, а также отобразит вашего персонажа Bitmoji на карте.
И, конечно же, есть и элемент IRL со специальным блюдом McDonaldland, включающим специальный сувенирный набор, который при сканировании камерой Snap также откроет еще один интерактивный элемент дополненной реальности.
Активация Snapchat является частью более масштабной акции McDonald’s, в рамках которой McDonald’s также запустит веб-сайт, игровую платформу и платформу виртуальной реальности .
Маркетинговая команда McDonald’s, судя по всему, стремится быть в курсе последних цифровых разработок, экспериментируя с различными вариантами, хотя кампания, похоже, больше нацелена на детей младшего возраста, а не на подростков, которые с большей вероятностью будут активны в Snapchat.
Логичный вывод для брендов: разделяйте коммуникации по возрастным кластерам и площадкам — семейные и «детские» креативы выносите в более широкие каналы, а для подростков тестируйте UGC, AR-линзы, нативні формати та колаборації з кріейторами саме в Snap. Чек-лист по тону, форматам і безпечним темам дає сам Snapchat у материалі Snapchat делится советами о том, как бренды могут наладить контакт с поколением Z.
Но опять же, ностальгия по нему, скорее всего, вызовет интерес в любом случае, и родители также смогут показать его своим детям, если захотят.
На самом деле, похоже, McDonald’s просто хочет проверить, что могут предложить команды Snap и Meta VR с точки зрения более захватывающих, интерактивных акций. В ту же логику ложится и связка Snapchat × Saturn: календарные подсказки по друзьям создают «поводы к действию» — дни рождения, встречи, концерты. Для брендов это шанс запускать контекстные AR-линзы и купоны, привязанные ко времени/месту, а для создателей — планировать серии сторис и лайвы под конкретные события. Важно держать акцент на добровольности и пользе: прозрачные разрешения, минимум пуш-шума, очевидная ценность напоминаний. Детали — в материале Snapchat добавляет связь с Сатурном, чтобы предоставить более подробную информацию о календарях друзей.
Эта новость также интересна маркетологам за пределами McDonald’s, поскольку она может помочь им понять, что возможно в более широком масштабе и как эти системы развиваются для активации бренда. В практическом плане это ориентир по креативам (AR-линзы, UGC), целям (конверсии приложений/покупки) и атрибуции в молодёжных сегментах. Подробные инсайты и методология — в материале Исследования показывают, что Snapchat обеспечивает лучшие результаты для брендов электронной коммерции.
Макдоналдленд в Snapchat будет доступен в карусели Lens, как только вы окажетесь рядом с рестораном McDonald’s (в США), при этом вы также можете искать их в приложении. Это по сути геотаргетированная AR-активация: линза появляется «у точки», сокращая путь «увидел → примерил → пришёл → купил». На фоне квартальных просадок Snap брендам логично делать упор на перформанс-механику: промокоды в линзе, deeplink в заказ, dayparting под часы пик. Отслеживайте Lens opens/plays, swipe-ups, Store Visit Lift и ROAS. Контекст и выводы — Snapchat столкнулся с серьезными проблемами, судя по показателям эффективности за второй квартал.